Systemische Organisationsberatung
Wenn Entscheidungen blockiert sind, liegt die Ursache selten dort, wo Sie suchen.
Die systemische Aufstellung macht unsichtbare Strukturen in Organisationen sichtbar — in Stunden, nicht in Monaten. Für Führungskräfte, die Klarheit brauchen, bevor sie handeln.
Leistungen
Organisationsaufstellung
Teams, Führung, Nachfolge — verborgene Dynamiken in Stunden sichtbar machen. Die Organisationsaufstellung zeigt, was Analysen und Meetings nicht erfassen.
Mehr erfahrenProblemaufstellung & Juristische Konflikte
Entscheidungsblockaden, Gesellschafterkonflikte, Erbrecht — Klarheit schaffen wo Analyse nicht reicht. Strukturierte Arbeit an konkreten Fragen.
Mehr erfahrenStrategische Einzelberatung
Vertrauliche Einzelsitzung für Entscheider. Wenn Sie eine wichtige Entscheidung vorbereiten und einen externen Blick auf die Systemdynamik brauchen. Diskretion garantiert.
Termin anfragenSo läuft eine Zusammenarbeit ab
Vertrauliches Erstgespräch
Telefonisch oder persönlich. Wir klären Ihr Anliegen und ob eine Aufstellung der richtige Weg ist.
Klare Fragestellung
Gemeinsam formulieren wir die zentrale Frage — präzise und auf den Punkt.
Aufstellung im geschützten Rahmen
Strukturierte Durchführung mit klarem Ablauf. Ergebnisse werden sofort sichtbar.
Ergebnisse & nächste Schritte
Konkrete Erkenntnisse und Handlungsoptionen, die Sie direkt umsetzen können.
Bertram Böhm — Rechtsanwalt und systemischer Berater
Die Kombination aus juristischer Expertise und 25 Jahren systemischer Praxis ist einzigartig. Als Rechtsanwalt kenne ich die Strukturen von Unternehmen und Konflikten. Als systemischer Berater sehe ich die Dynamiken dahinter.
Diese doppelte Perspektive ermöglicht mir einen analytischen und gleichzeitig systemischen Zugang zu den Herausforderungen von Organisationen und Führungskräften.
Über Bertram BöhmAnwendungsfelder
Führungsdynamiken
Wenn Führung ins Leere läuft oder Autorität nicht angenommen wird.
Nachfolgeregelungen
Übergaben in Familienunternehmen, die an unsichtbaren Loyalitäten scheitern.
Teamkonflikte
Wiederkehrende Spannungen, die trotz Mediation nicht abklingen.
Gesellschafterkonflikte
Blockaden zwischen Partnern, die rational nicht zu erklären sind.
Fusionen & Kulturwandel
Integration von Teams und Kulturen nach Zusammenschlüssen.
Entscheidungsblockaden
Wenn alle Fakten vorliegen, aber die Entscheidung nicht fällt.
„Kein esoterischer Ansatz — ein pragmatisches Werkzeug für Entscheider, die in Stunden Klarheit wollen, nicht in Monaten.“
— Bertram Böhm
Nächste Termine
Woran Sie sich orientieren können
Was in einer Organisationsaufstellung besprochen wird, verlässt den Raum nicht. Deshalb finden Sie hier keine Referenzen, sondern das, was nachprüfbar ist.
25 Jahre Praxis
Seit 2001 leite ich Aufstellungen — im familiären wie im organisationalen Kontext. Ausgebildet bei Bert Hellinger, Jakob Robert Schneider, Gunthard Weber sowie Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd.
Mehr über meinen WegRechtsanwalt und Aufsteller
Ich bin Rechtsanwalt. In Gesellschafter-, Nachfolge- und Partnerschaftskonflikten kenne ich beide Seiten — die rechtliche Lage und das Bild dahinter. Die Aufstellung ersetzt weder Rechtsberatung noch Unternehmensberatung.
Zur MethodeVertraulichkeit als Standard
Als Rechtsanwalt unterliege ich der beruflichen Verschwiegenheit. Auf Wunsch arbeite ich im geschlossenen Setting — ohne fremde Teilnehmende, nur mit gebundenen Stellvertretern.
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